Rozwiązanie multibrandowe dla kasyna
Zarządzaj kilkoma markami kasynowymi na wspólnej bazie biznesowej, zachowując dla każdego projektu własną grupę odbiorców, lobby, model płatności, marketing i pozycjonowanie.
Wspólna baza nie przeszkadza każdemu kasynu pozostać niezależnym produktem
Własna grupa odbiorców, styl wizualny i akcenty gamingowe.
Inny rynek, lokalna kasa i własna komunikacja.
Oddzielne pozycjonowanie i strategia marketingowa.
Nowy produkt dla dodatkowego segmentu odbiorców.
Praca operacyjna, możliwości contentowe i kluczowe procesy mogą być wspólne, a doświadczenie użytkownika każdej marki pozostaje odrębne.
Model multibrandowy pomaga rozdzielać grupy odbiorców i pozycjonowanie bez konieczności budowania każdego nowego projektu od zera.
Każda marka rozwija się osobno, a biznes zachowuje wspólną, zarządzalną bazę
Rozwiązanie jest odpowiednie dla operatorów działających na różnych rynkach, z różnymi grupami odbiorców lub pozycjonowaniem, którzy nie chcą łączyć wszystkich kierunków w jednym uniwersalnym kasynie.
Oddzielne pozycjonowanie
Każdy projekt otrzymuje własną nazwę, styl, akcenty produktowe i komunikację.
Różne segmenty
Marki można budować dla różnych grup graczy bez próby łączenia sprzecznych oczekiwań.
Lokalne strategie
Katalog gier, kasa i marketing są dostosowywane do konkretnych krajów i zwyczajów płatniczych.
Wspólne zasoby
Wsparcie, finanse i zarządzanie mogą korzystać ze wspólnej bazy biznesowej tam, gdzie jest to wygodne.
Własne kampanie
Każda marka otrzymuje oddzielne bonusy, retencję i program komunikacji.
Stopniowe rozszerzanie
Nowe kasyna można dodawać wraz z pojawianiem się nowych grup odbiorców i zadań biznesowych.
Gracz powinien postrzegać każdą markę jako oddzielne kasyno
Wspólna baza pozostaje poza doświadczeniem użytkownika. Dla odbiorców każdy projekt ma własną tożsamość, lobby, kasę i komunikację marketingową.
Własny styl
Język wizualny i struktura produktu odpowiadają pozycjonowaniu konkretnej marki.
Własne lobby
Kategorie i kolekcje gier są tworzone pod zainteresowania właśnie tej grupy odbiorców.
Własna kasa
Priorytety płatnicze i waluty można dostosować do rynku konkretnego projektu.
Własna komunikacja
Bonusy, CRM i ton komunikacji rozwijają się niezależnie od innych kasyn w portfelu.
To, czego nie trzeba rozdzielać, można pozostawić wspólne dla całego portfela
Model multibrandowy oszczędza uwagę zarządczą: poszczególne kasyna zachowują niezależność, a powtarzalnych procesów biznesowych nie trzeba tworzyć od nowa.
Co można połączyć
Wspólne zasoby pomagają skalować biznes bez powielania tej samej pracy w każdym projekcie.
Co pozostaje oddzielne
Wszystko, co bezpośrednio wpływa na pozycjonowanie i doświadczenie użytkownika, można rozwijać niezależnie.
Nazwa, prezentacja wizualna i charakter produktu pozostają unikalne.
Kategorie i priorytety contentowe odpowiadają konkretnej grupie odbiorców.
Metody płatności i waluty mogą różnić się między rynkami i markami.
Kampanie, bonusy i retencja są budowane wokół strategii konkretnego kasyna.
Różne marki pomagają precyzyjniej pracować z różnymi rynkami
Zamiast jednego uniwersalnego produktu można tworzyć oddzielne kasyna pod lokalne zwyczaje, zachowania graczy i pozycjonowanie.
Lokalne marki
Dla poszczególnych krajów można uruchamiać produkty z własną prezentacją i priorytetami.
Różne zainteresowania gamingowe
Jedna marka może koncentrować się na slotach, inna na live lub bardziej niszowym formacie gier.
Różne zwyczaje płatnicze
Każda kasa może odzwierciedlać metody płatności znane konkretnej grupie odbiorców.
Różne pozycjonowanie
Marki mogą kierować przekaz do różnych segmentów bez konkurowania w ramach jednego wspólnego wizerunku.
Każde kasyno otrzymuje własną strategię pozyskiwania i utrzymania graczy
Model multibrandowy pozwala rozdzielać grupy odbiorców i nie mieszać promocji, CRM oraz lojalności między projektami o różnym charakterze.
Różne źródła
Każda marka może rozwijać własne kanały pozyskiwania pod konkretny rynek i grupę odbiorców.
Własny model promocji
Welcome, reload i oferty gamingowe nie muszą być takie same dla wszystkich kasyn.
Oddzielne segmenty
Cykl życia graczy jest analizowany w kontekście konkretnej marki.
Własne poziomy
Program przywilejów może mieć oddzielną strukturę, nazwy i wartość.
Własne kolekcje
Promocje gamingowe i bloki tematyczne wspierają pozycjonowanie każdej marki.
Własny ton
Komunikaty zachowują charakter konkretnego kasyna i nie zamieniają portfela w jeden bezosobowy produkt.
Wspólne zespoły mogą pracować z kilkoma markami bez mieszania kontekstu
Każda rola widzi właściwą markę i jej grupę odbiorców, a biznes nie musi tworzyć całkowicie oddzielnego zespołu dla każdego nowego projektu.
Wsparcie
Pracuje ze zgłoszeniami w kontekście konkretnej marki i historii jej graczy.
Finanse
Kontrolują operacje w różnych projektach, zachowując czytelny podział między nimi.
Marketing
Zarządza oddzielnymi kampaniami i segmentami dla każdego kasyna.
Kierownictwo
Widzą cały portfel i mogą porównywać rozwój różnych kierunków biznesu.
Nową markę można uruchomić jako oddzielną hipotezę biznesową zamiast przebudowywać istniejące kasyno
Model multibrandowy jest wygodny, gdy pojawia się nowy rynek, grupa odbiorców lub pozycjonowanie, którego nie warto mieszać z już działającym produktem.
Nowy rynek
Uruchamiaj oddzielną markę dla kraju z własnym modelem płatności i treści.
Nowa grupa odbiorców
Twórz oddzielny produkt dla innego stylu graczy i podejścia marketingowego.
Nowa koncepcja
Testuj oddzielne pozycjonowanie bez zmiany już działającej marki.
Nowy etap biznesu
Portfel stopniowo przekształca się w zarządzalną grupę niezależnych produktów kasynowych.
Kierownik widzi zarówno poszczególne marki, jak i cały biznes
Ważne jest, aby rozumieć, jak rozwija się każdy projekt i jaką rolę odgrywa w całym portfelu, bez mieszania wskaźników i zadań operacyjnych między markami.
Marki
Poszczególne kasyna można oceniać jako niezależne kierunki biznesowe.
Rynki
Widać, które grupy odbiorców i kraje wymagają szczególnej uwagi.
Zespoły
Wspólne zasoby są rozdzielane między marki zgodnie z aktualnymi priorytetami.
Portfel
Ogólny obraz pomaga zdecydować, który projekt rozwijać, wzmacniać lub rozszerzać jako następny.
Od pierwszego portfela marek do jednolitego modelu zarządzania
Określamy role marek, grupy odbiorców i rynki, następnie rozdzielamy część użytkową i marketing tam, gdzie potrzebna jest niezależność, oraz łączymy powtarzalne procesy tam, gdzie jest to korzystne dla biznesu.
Portfel
Określamy istniejące i przyszłe marki, ich grupy odbiorców i pozycjonowanie.
Rozdzielenie
Określamy, co powinno pozostać unikalne dla każdego kasyna.
Wspólna baza
Wybieramy procesy i zasoby, które można wykorzystywać w całym portfelu.
Weryfikacja
Przechodzimy główne scenariusze graczy i zespołów osobno dla każdej marki.
Skala
Uruchamiamy model i dalej dodajemy nowe marki wraz z rozwojem biznesu.
Model multibrandowy dobrze łączy się z platformą operatorską i wspólnymi obszarami produktowymi
Dla rozwoju portfela szczególnie ważne są scentralizowane zarządzanie, CRM, katalog gier i możliwość szybkiego uruchamiania nowych marek.
Platforma dla operatorów
Dla wspólnego modelu operacyjnego działającego biznesu z graczami, płatnościami i zespołami.
Rozwiązanie White Label
Do uruchomienia dodatkowej marki na gotowej bazie produktowej.
Rozwiązanie CRM dla kasyna
Do oddzielnej segmentacji i strategii retencji w ramach każdej marki.
Agregator gier
Dla wspólnej bazy contentowej z oddzielnymi witrynami gier dla poszczególnych marek.
Chcesz rozwijać kilka marek kasynowych na wspólnej bazie biznesowej?
Opowiedz o obecnych markach, rynkach i planach rozwoju. Zbudujemy model multibrandowy, w którym każdy projekt pozostaje niezależny, a wspólne zasoby pracują na cały portfel.