Mehrere Casino-Marken

Multi-Brand-Lösung für Casinos

Verwalten Sie mehrere Casino-Marken auf einer gemeinsamen Business-Basis und behalten Sie für jedes Projekt eine eigene Zielgruppe, Lobby, Zahlungsstruktur, Marketingstrategie und Positionierung bei.

Alle Lösungen
Marken
Mehrere eigenständige Casinos in einem Unternehmen
Märkte
Unterschiedliche Zielgruppen und lokale Strategien
Team
Gemeinsame Ressourcen ohne Vermischung der Marken
Skalierung
Neue Projekte werden mit dem Wachstum des Portfolios ergänzt
Markenportfolio

Eine gemeinsame Basis hindert die einzelnen Casinos nicht daran, eigenständige Produkte zu bleiben

Multi-brand
Marke A
Casino One

Eigene Zielgruppe, eigener visueller Stil und eigene Spielschwerpunkte.

Marke B
Casino Two

Anderer Markt, lokaler Cashier und eigene Kommunikation.

Marke C
Casino Three

Eigenständige Positionierung und Marketingstrategie.

Marke D
Casino Four

Neues Produkt für ein zusätzliches Zielgruppensegment.

Gemeinsame Business-Basis
Das Team nutzt gemeinsame Ressourcen dort, wo es sinnvoll ist

Operative Arbeit, Content-Möglichkeiten und zentrale Prozesse können gemeinsam genutzt werden, während die User Experience jeder Marke eigenständig bleibt.

Ein Unternehmen — mehrere unterschiedliche Casino-Produkte

Das Multi-Brand-Modell hilft, Zielgruppen und Positionierungen zu trennen, ohne jedes neue Projekt von Grund auf neu aufbauen zu müssen.

Multi-Brand-Modell

Jede Marke entwickelt sich eigenständig, während das Unternehmen eine gemeinsame, steuerbare Basis behält

Die Lösung eignet sich für Betreiber, die mit unterschiedlichen Märkten, Zielgruppen oder Positionierungen arbeiten und nicht alle Bereiche in einem universellen Casino vermischen möchten.

Marken

Eigenständige Positionierung

Jedes Projekt erhält einen eigenen Namen, Stil, Produktschwerpunkte und eine eigene Kommunikation.

Zielgruppen

Unterschiedliche Segmente

Marken können für verschiedene Spielergruppen aufgebaut werden, ohne unvereinbare Erwartungen in einem Produkt zusammenführen zu müssen.

Märkte

Lokale Strategien

Spielekatalog, Cashier und Marketing werden an konkrete Länder und Zahlungsgewohnheiten angepasst.

Team

Gemeinsame Ressourcen

Support, Finanzen und Management können eine gemeinsame Business-Basis nutzen, wo dies sinnvoll ist.

Marketing

Eigene Kampagnen

Jede Marke erhält eigene Boni, Retention-Maßnahmen und ein eigenes Kommunikationsprogramm.

Portfolio

Schrittweise Erweiterung

Neue Casinos können ergänzt werden, sobald neue Zielgruppen oder Geschäftsanforderungen entstehen.

Eigenständigkeit der Marken

Spieler sollen jede Marke als eigenständiges Casino wahrnehmen

Die gemeinsame Basis bleibt für den Nutzer unsichtbar. Für die Zielgruppe hat jedes Projekt eine eigene Identität, Lobby, einen eigenen Cashier und eine eigene Marketingpräsenz.

01

Eigener Stil

Visuelle Sprache und Produktstruktur entsprechen der Positionierung der jeweiligen Marke.

02

Eigene Lobby

Spielkategorien und Kollektionen werden auf die Interessen genau dieser Zielgruppe ausgerichtet.

03

Eigener Cashier

Zahlungsprioritäten und Währungen lassen sich an den Markt des jeweiligen Projekts anpassen.

04

Eigene Kommunikation

Boni, CRM und Tonalität der Nachrichten entwickeln sich unabhängig von den anderen Casinos im Portfolio.

Gemeinsame Business-Basis

Was nicht getrennt werden muss, kann für das gesamte Portfolio gemeinsam bleiben

Das Multi-Brand-Modell spart Managementaufwand: Die einzelnen Casinos bleiben eigenständig, während wiederkehrende Geschäftsprozesse nicht für jedes Projekt neu aufgebaut werden müssen.

Was gemeinsam genutzt werden kann

Gemeinsame Ressourcen helfen dem Unternehmen zu skalieren, ohne identische Arbeit in jedem Projekt zu duplizieren.

Operatives Team
Finanzarbeit
Content-Möglichkeiten
Management-Übersicht

Was getrennt bleibt

Alles, was Positionierung und User Experience direkt beeinflusst, kann unabhängig weiterentwickelt werden.

Marke

Name, visuelle Präsentation und Charakter des Produkts bleiben einzigartig.

Spielepräsentation

Kategorien und Content-Prioritäten sind auf die jeweilige Zielgruppe abgestimmt.

Zahlungsmodell

Zahlungsmethoden und Währungen können sich je nach Markt und Marke unterscheiden.

Marketing

Kampagnen, Boni und Retention werden rund um die Strategie des jeweiligen Casinos aufgebaut.

Märkte und Zielgruppen

Unterschiedliche Marken ermöglichen eine präzisere Ansprache verschiedener Märkte

Statt eines universellen Produkts können separate Casinos für lokale Gewohnheiten, Spielverhalten und Positionierungen aufgebaut werden.

Lokale Marken

Für einzelne Länder können Produkte mit eigener Präsentation und eigenen Prioritäten gestartet werden.

Unterschiedliche Spielinteressen

Eine Marke kann auf Slots ausgerichtet sein, eine andere auf Live Casino oder auf ein spezielleres Spielformat.

Unterschiedliche Zahlungsgewohnheiten

Jeder Cashier kann die Zahlungsmethoden abbilden, die der jeweiligen Zielgruppe vertraut sind.

Unterschiedliche Positionierung

Marken können unterschiedliche Segmente ansprechen, ohne innerhalb eines gemeinsamen Gesamtbildes miteinander zu konkurrieren.

Marketing nach Marken

Jedes Casino erhält eine eigene Strategie für Akquisition und Retention

Das Multi-Brand-Modell ermöglicht es, Zielgruppen zu trennen und Promo, CRM und Loyalität zwischen Projekten mit unterschiedlichem Charakter nicht zu vermischen.

Acquisition

Unterschiedliche Quellen

Jede Marke kann eigene Akquisekanäle für den jeweiligen Markt und die Zielgruppe entwickeln.

Boni

Eigenes Promo-Modell

Welcome-, Reload- und Spielangebote müssen nicht für alle Casinos identisch sein.

CRM

Separate Segmente

Der Lebenszyklus der Spieler wird im Kontext der jeweiligen Marke analysiert.

Loyalität

Eigene Stufen

Das Vorteilsprogramm kann eine eigene Struktur, eigene Bezeichnungen und einen eigenen Mehrwert haben.

Content

Eigene Kollektionen

Spiele-Promos und thematische Bereiche unterstützen die Positionierung jeder Marke.

Kommunikation

Eigene Tonalität

Nachrichten bewahren den Charakter des jeweiligen Casinos und machen aus dem Portfolio kein einheitliches, gesichtsloses Produkt.

Arbeit des Teams

Gemeinsame Teams können mit mehreren Marken arbeiten, ohne den Kontext zu vermischen

Jede Rolle sieht die relevante Marke und deren Zielgruppe, während das Unternehmen nicht für jedes neue Projekt ein vollständig separates Team aufbauen muss.

01

Support

Bearbeitet Anfragen im Kontext der jeweiligen Marke und der Historie ihrer Spieler.

02

Finanzen

Kontrollieren Transaktionen verschiedener Projekte und halten sie klar voneinander getrennt.

03

Marketing

Verwaltet separate Kampagnen und Segmente für jedes Casino.

04

Führungskräfte

Sehen das gesamte Portfolio und können die Entwicklung verschiedener Geschäftsbereiche vergleichen.

Portfolio-Wachstum

Eine neue Marke kann als eigenständige Geschäftshypothese gestartet werden, statt das bestehende Casino umzubauen

Das Multi-Brand-Modell ist sinnvoll, wenn ein neuer Markt, eine neue Zielgruppe oder eine Positionierung entsteht, die nicht mit dem bestehenden Produkt vermischt werden sollte.

Neuer Markt

Starten Sie eine separate Marke für ein Land mit eigenem Zahlungs- und Content-Modell.

Neue Zielgruppe

Erstellen Sie ein separates Produkt für einen anderen Spielertyp und Marketingansatz.

Neues Konzept

Testen Sie eine eigenständige Positionierung, ohne die bereits bestehende Marke zu verändern.

Neue Geschäftsphase

Das Portfolio entwickelt sich schrittweise zu einer steuerbaren Gruppe eigenständiger Casino-Produkte.

Portfolio-Management

Die Führung sieht sowohl einzelne Marken als auch das gesamte Unternehmen

Wichtig ist zu verstehen, wie sich jedes Projekt entwickelt und welche Rolle es im Gesamtportfolio spielt, ohne Kennzahlen und operative Aufgaben zwischen den Marken zu vermischen.

Marken

Einzelne Casinos lassen sich als eigenständige Geschäftsbereiche bewerten.

Märkte

Es ist klar erkennbar, welche Zielgruppen und Länder besondere Aufmerksamkeit erfordern.

Teams

Gemeinsame Ressourcen werden entsprechend den aktuellen Prioritäten auf die Marken verteilt.

Portfolio

Das Gesamtbild hilft zu entscheiden, welches Projekt als Nächstes entwickelt, gestärkt oder erweitert werden soll.

Einführung des Modells

Vom ersten Markenportfolio zu einem einheitlichen Managementmodell

Wir definieren die Rollen der Marken, Zielgruppen und Märkte, trennen anschließend User Experience und Marketing dort, wo Eigenständigkeit nötig ist, und bündeln wiederkehrende Prozesse dort, wo es dem Unternehmen Vorteile bringt.

01

Portfolio

Wir erfassen bestehende und zukünftige Marken, ihre Zielgruppen und Positionierungen.

02

Trennung

Wir definieren, was für jedes Casino einzigartig bleiben soll.

03

Gemeinsame Basis

Wir wählen Prozesse und Ressourcen aus, die für das gesamte Portfolio gemeinsam genutzt werden können.

04

Prüfung

Wir prüfen die wichtigsten Szenarien für Spieler und Teams für jede Marke separat.

05

Skalierung

Wir starten das Modell und ergänzen mit der Geschäftsentwicklung weitere Marken.

Verwandte Lösungen

Das Multi-Brand-Modell lässt sich gut mit einer Betreiberplattform und gemeinsamen Produktbereichen kombinieren

Für die Entwicklung des Portfolios sind zentralisiertes Management, CRM, Spielekatalog und die Möglichkeit, neue Marken schnell zu starten, besonders wichtig.

Möchten Sie mehrere Casino-Marken auf einer gemeinsamen Business-Basis entwickeln?

Erzählen Sie uns von Ihren aktuellen Marken, Märkten und Expansionsplänen. Wir entwickeln ein Multi-Brand-Modell, in dem jedes Projekt eigenständig bleibt und gemeinsame Ressourcen dem gesamten Portfolio zugutekommen.