Integración adaptada a tu modelo

Integración API a medida

Conecta servicios únicos, productos de socios y sistemas internos cuando un escenario estándar no sea suficiente y la integración deba construirse en torno a tu modelo de negocio y la experiencia del usuario.

Todas las integraciones
Objetivo
La integración comienza con un objetivo real de producto o negocio
Flexibilidad
El escenario se adapta al modelo de casino existente
Experiencia
El nuevo servicio se convierte en una parte natural del recorrido del jugador
Crecimiento
La integración puede evolucionar junto con el producto y los mercados
Escenario personalizado

No todos los productos encajan en un esquema predefinido: a veces hace falta una integración en torno a una necesidad empresarial concreta

Escenario definido
Base de la solución
Primero definimos el papel del nuevo servicio y después lo integramos en el producto existente

El jugador y el equipo operativo deben percibir la nueva funcionalidad como una extensión natural del casino, no como un elemento externo independiente.

Producto
Objetivo propio

La integración se construye en torno a una función concreta que necesita el negocio o el usuario.

Recorrido del jugador
Sin romper la experiencia

El nuevo servicio aparece justo donde continúa de forma lógica el escenario actual.

Equipo
Trabajo claro

Los procesos operativos se tienen en cuenta junto con la experiencia del usuario y los objetivos de negocio.

Desarrollo
Base para crecer

El escenario puede ampliarse a medida que aparecen nuevos mercados, productos y necesidades.

Una integración personalizada no se necesita por ser única, sino cuando fortalece el producto

La principal referencia es el valor real para el jugador, el equipo o el modelo de negocio del casino.

Cuándo hace falta una integración personalizada

Una integración no estándar tiene sentido cuando las opciones existentes no cubren una necesidad concreta del producto

Puede tratarse de un nuevo servicio, un sistema interno propio, un socio local o un escenario único que deba formar parte de la experiencia global del casino.

Servicio

Nuevo producto

Conexión de un servicio que no figura entre las integraciones estándar.

Afiliado

Solución local

Integración de un producto externo relevante para un mercado, una audiencia o un modelo de negocio concretos.

Sistema

Producto interno

Conexión del casino con una solución propia del operador que el equipo ya utiliza.

Escenario

Recorrido específico del jugador

La nueva función se integra en una etapa concreta de la experiencia del usuario.

Negocio

Modelo operativo propio

La integración tiene en cuenta los procesos reales del equipo y no obliga al negocio a adaptarse a una lógica ajena.

Crecimiento

Nueva área

Una integración personalizada puede convertirse en la base de un producto independiente o de un nuevo mercado.

Necesidades empresariales habituales

Se necesita un enfoque personalizado cuando lo importante no es la categoría de integración, sino el resultado concreto

Algunos proyectos conectan un servicio local, otros enlazan productos existentes y otros crean un nuevo escenario de usuario en torno a una propuesta única.

Servicio local

Conexión de un producto importante para un país o una audiencia concretos y que no forma parte del conjunto estándar.

Sistema propio

Conexión del casino con un producto interno del operador que ya forma parte del trabajo diario del negocio.

Nuevo escenario de usuario

Adición de una función que debe aparecer en un punto concreto del recorrido del jugador y dar continuidad a su acción.

Nuevo modelo de negocio

La integración pasa a formar parte de una línea, una propuesta o una forma específica de trabajar con la audiencia.

Encaje con el producto

El nuevo servicio debe complementar el casino existente, no obligar al producto a reorganizarse a su alrededor

Antes de conectarla, es importante definir qué papel desempeña la integración para el jugador y el negocio, dónde aparece y qué escenarios existentes afecta.

Qué definimos primero

Una buena integración comienza por su papel en el producto, no por la lista de funciones del servicio externo.

Qué problema resolvemos
Para quién hace falta el nuevo escenario
Dónde aparece en el producto
Qué resultado espera el negocio

Qué conservamos al integrar

Incluso una función única debe mantener una experiencia de usuario familiar y la lógica general del casino.

Marca unificada

El nuevo servicio se percibe como parte del producto principal, no como un entorno externo independiente.

Recorrido claro

El jugador entiende por qué aparece la nueva función y qué debe hacer a continuación.

Cuenta unificada

Cuando es importante para el producto, el nuevo escenario permanece vinculado al contexto del usuario.

Trabajo del equipo

La integración tiene en cuenta las tareas reales de los empleados y no añade complejidad operativa innecesaria.

Recorrido del usuario

Una integración personalizada debe aparecer en el momento adecuado y llevar al usuario a un resultado claro

Incluso un escenario de negocio complejo debe resultar sencillo para el jugador: entiende el motivo del nuevo paso, realiza la acción necesaria y continúa el recorrido principal.

01

Surge una necesidad

El usuario llega al punto en el que el nuevo servicio es realmente necesario para continuar.

02

El siguiente paso está claro

La interfaz explica el valor de la acción sin información innecesaria ni reglas nuevas.

03

Se utiliza el nuevo servicio

El escenario se desarrolla dentro del contexto del producto general y no se percibe como un elemento externo añadido al azar.

04

Resultado obtenido

El jugador ve un resultado claro y entiende qué ha cambiado tras completar la acción.

05

Continúa el recorrido principal

Tras el escenario de integración, el usuario vuelve al juego, la cuenta, el pago u otro objetivo inicial.

Evolución de la integración

Un escenario personalizado debe ser útil no solo al principio, sino también durante el crecimiento posterior del producto

A medida que el negocio evoluciona pueden aparecer nuevos mercados, marcas y necesidades de usuario. Por eso conviene plantear la integración desde el principio como parte de un modelo de producto a largo plazo.

Mercados

Desarrollo local

El escenario puede adaptarse a nuevos países, idiomas y características de la audiencia.

Marcas

Productos diferentes

Una misma idea de negocio puede aplicarse de forma distinta en varias marcas o líneas.

Audiencia

Nuevos segmentos

A medida que crece el producto, la integración puede incorporar nuevos escenarios y funciones para los usuarios.

Funciones

Expansión gradual

No es necesario lanzarlo todo de una vez: las funciones adicionales se añaden cuando surge una necesidad real.

Equipo

Modelo de trabajo

El proceso operativo evoluciona junto con la integración y sigue siendo claro para el equipo.

Producto

Nuevo punto de crecimiento

Con el tiempo, un escenario personalizado de éxito puede convertirse en una parte independiente de la propuesta del casino.

Trabajo del equipo

Una integración personalizada debe ser clara no solo para el jugador, sino también para los equipos que van a trabajar con ella

Producto, operaciones, marketing y dirección utilizan el nuevo escenario con objetivos distintos, por lo que es importante definir de antemano su papel para cada área.

Producto

Define el lugar de la integración en la experiencia del usuario y su valor para la audiencia.

Equipo operativo

Entiende dónde interviene el nuevo servicio en el trabajo diario y qué situaciones requieren atención.

Marketing

Utiliza la nueva función como parte de la propuesta solo cuando realmente mejora la comunicación.

Gestión

Evalúa el papel de la integración en el modelo de negocio general y toma decisiones sobre su evolución.

Integración personalizada

De una necesidad de negocio a un escenario integrado que funciona como parte de tu producto

Partimos del objetivo, definimos el papel del nuevo servicio, construimos el recorrido del usuario y el flujo operativo, lo comprobamos en el contexto del casino y preparamos la base para su evolución.

01

Objetivo

Definimos el problema o la oportunidad concreta que requiere una integración personalizada.

02

Papel

Definimos dónde aparece el nuevo servicio en el producto y qué valor aporta al jugador o al equipo.

03

Escenario

Construimos un recorrido de usuario coherente y una lógica operativa en torno a la nueva línea.

04

Comprobación

Recorremos los escenarios principales y comprobamos que la integración no genere rupturas innecesarias en el producto.

05

Desarrollo

Ampliamos la solución junto con nuevos mercados, funciones y cambios en el modelo de negocio.

¿Tienes un servicio o producto que no encaja en un escenario de integración estándar?

Cuéntanos la necesidad, el producto actual y el resultado esperado. Crearemos una integración personalizada en torno a tu modelo de negocio y una experiencia de usuario clara.