พื้นที่ทำงานของ Operator

Back Office สำหรับคาสิโน

รวมงานประจำวันด้านผู้เล่น การชำระเงิน คอนเทนต์ โบนัส และงานภายในของทีมไว้ในพื้นที่ทำงานเดียวที่เข้าใจง่าย

แพลตฟอร์มทั้งหมด
ผู้เล่น
โปรไฟล์ สถานะ และประวัติการโต้ตอบ
การชำระเงิน
การฝาก การถอน และคิวงาน
Marketing
โบนัส เซกเมนต์ และแคมเปญปัจจุบัน
ทีม
บทบาทและภาพการดำเนินงานแบบรวมศูนย์
ศูนย์การทำงาน

ทีมเห็นงานหลักของคาสิโนในบริบทเดียว

วันทำงาน
Back Office
จากสถานการณ์ปัจจุบันสู่การดำเนินการถัดไป

พนักงานเข้าใจได้รวดเร็วว่าจุดใดต้องได้รับความสนใจ ไม่ว่าจะเป็นผู้เล่นรายใด ธุรกรรมการชำระเงิน แคมเปญ หรืองานภายใน

ผู้เล่น
บัญชีและสถานะ

โปรไฟล์และประวัติช่วยให้เข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันได้อย่างรวดเร็ว

การเงิน
การฝากและถอนเงิน

งานด้านการชำระเงินไม่สูญหายท่ามกลางกระบวนการ Operations อื่น ๆ

Marketing
โบนัสและเซกเมนต์

ทีมเห็นข้อเสนอที่กำลังใช้งานและกลุ่มผู้เล่นที่ข้อเสนอเหล่านั้นถูกออกแบบมาให้

ทีม
งานและความรับผิดชอบ

แต่ละบทบาทเข้าใจพื้นที่รับผิดชอบและขั้นตอนถัดไปของตนเอง

Back Office ช่วยบริหารคาสิโนเป็นธุรกิจเดียว

ผู้เล่น การเงิน และการตลาดยังคงเชื่อมโยงกัน ทำให้การตัดสินใจมีบริบทครบถ้วน

บทบาทของ Back Office

Back Office เปลี่ยนงานประจำวันของคาสิโนให้เป็นกระบวนการที่บริหารจัดการได้

หลังเปิดตัวผลิตภัณฑ์ ภาระหลักจะอยู่ที่ทีม ทีมจึงต้องมีศูนย์การทำงานเดียวที่ค้นหาบริบทได้รวดเร็ว ตัดสินใจได้ และไม่ทำให้งานตกหล่นระหว่างแผนก

ผู้เล่น

โปรไฟล์และประวัติ

ฝ่ายซัพพอร์ตและทีมอื่น ๆ เห็นสถานะบัญชีและเหตุการณ์สำคัญในความสัมพันธ์กับผู้เล่น

การชำระเงิน

งานด้านการเงิน

การฝากและถอนถูกพิจารณาร่วมกับบัญชีและสถานการณ์ปัจจุบันของผู้เล่น

Marketing

โบนัสและแคมเปญ

ทีมเข้าใจว่าข้อเสนอใดกำลังใช้งานและถูกออกแบบมาสำหรับผู้เล่นกลุ่มใด

คอนเทนต์

ลำดับความสำคัญของเกม

Lobby และชุดเกมสามารถปรับตามงานปัจจุบันของแบรนด์ได้

ทีม

การแบ่งความรับผิดชอบ

แต่ละบทบาทได้รับพื้นที่ทำงานที่ตรงกับงานประจำวันของตน

ผู้บริหาร

ภาพรวม

เห็นส่วนสำคัญของธุรกิจได้โดยไม่ต้องลงรายละเอียดทุกการดำเนินการ

การทำงานประจำวัน

วันทำงานของทีมควรขับเคลื่อนด้วยงาน ไม่ใช่การค้นหาข้อมูล

Back Office ช่วยให้เปลี่ยนจากสัญญาณไปสู่การดำเนินการได้รวดเร็ว เช่น เปิดโปรไฟล์ ตรวจสอบการถอน จัดการคำร้อง หรือปรับกิจกรรมการตลาดปัจจุบัน

01

เห็นสถานการณ์

ทีมเริ่มจากภาพที่ชัดเจนของงานและลำดับความสำคัญปัจจุบัน

02

เปิดบริบท

ผู้เล่น การชำระเงิน หรือแคมเปญที่ต้องการเปิดดูได้พร้อมประวัติที่เกี่ยวข้อง

03

ตัดสินใจ

พนักงานเข้าใจว่าต้องทำอะไรในสถานการณ์นั้นโดยเฉพาะ

04

บันทึกผลลัพธ์

ทีมถัดไปเห็นสถานะล่าสุดและไม่ต้องเริ่มวิเคราะห์ใหม่

การทำงานกับผู้เล่น

โปรไฟล์ผู้เล่นกลายเป็นบริบทหลักของทีม Operations

พนักงานควรเห็นภาพรวม ไม่ใช่เหตุการณ์แยกส่วน ได้แก่ สถานะบัญชี กิจกรรม การชำระเงิน และการดำเนินการก่อนหน้าของทีม

สิ่งสำคัญที่ควรเห็น

ข้อมูลหลักควรช่วยให้เข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันได้รวดเร็วโดยไม่ทำให้หน้าจอทำงานแน่นเกินไป

สถานะบัญชี
ประวัติกิจกรรม
การฝากและถอนเงิน
การสื่อสารและการดำเนินการสำคัญ

สิ่งนี้ช่วยทีมอย่างไร

โปรไฟล์เดียวถูกใช้โดยหลายบทบาท แต่แต่ละบทบาทจะเห็นบริบทที่จำเป็นต่อการทำงานของตน

Support

เข้าใจสาเหตุของคำร้องและการดำเนินการก่อนหน้าของบัญชีได้เร็วขึ้น

การเงิน

ทำงานกับการชำระเงินโดยเชื่อมกับผู้เล่นและประวัติของเขาโดยตรง

CRM

เห็นเซกเมนต์และขั้นปัจจุบันของความสัมพันธ์กับแบรนด์

VIP

ได้รับบริบทเพียงพอสำหรับการดูแลผู้เล่นที่มีมูลค่าสูงแบบเฉพาะบุคคล

งานด้านการเงิน

การฝากและถอนต้องเข้าใจง่ายสำหรับทีมพอ ๆ กับที่เข้าใจง่ายสำหรับผู้เล่น

Back Office ให้ภาพการทำงานด้านธุรกรรมแก่ทีมการเงินและช่วยเชื่อมแต่ละสถานการณ์เข้ากับบัญชีเฉพาะราย

เงินฝาก

รายการฝากแสดงพร้อมสถานะปัจจุบันและบริบทของผู้เล่น

การถอนเงิน

คำขอถูกรวมเป็นคิวงานที่ชัดเจนและไม่สูญหายระหว่างงานต่าง ๆ

ประวัติ

ประวัติการชำระเงินก่อนหน้าช่วยให้เข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันได้เร็วขึ้น

ลำดับความสำคัญ

ทีมสามารถโฟกัสกับธุรกรรมที่ต้องได้รับความสนใจในตอนนี้

การตลาดและ Retention

Back Office ช่วยให้เห็นกิจกรรมการตลาดในบริบทของผู้เล่นจริง

โบนัสและแคมเปญไม่ควรแยกออกจากผู้เล่น พื้นที่ทำงานจะเชื่อมข้อเสนอเข้ากับเซกเมนต์และกิจกรรมปัจจุบันของผู้เล่น

โบนัส

ข้อเสนอที่กำลังใช้งาน

ทีมเข้าใจว่าโปรโมชันใดกำลังทำงานและเหมาะกับผู้เล่นกลุ่มใด

เซกเมนต์

กลุ่มผู้เล่นสำหรับการทำงาน

ผู้เล่นใหม่ ผู้เล่น Active ผู้เล่น VIP และผู้เล่นที่มีกิจกรรมลดลงถูกพิจารณาแยกกัน

Retention

Scenario สำหรับดึงผู้เล่นกลับมา

การเปลี่ยนแปลงกิจกรรมช่วยให้เริ่ม Scenario Retention ที่เหมาะสมได้ทันเวลา

Loyalty

ระดับและสิทธิประโยชน์

สถานะของผู้เล่นกลายเป็นส่วนหนึ่งของประวัติความสัมพันธ์กับแบรนด์ทั้งหมด

แคมเปญ

ควบคุมกิจกรรมปัจจุบัน

ฝ่ายการตลาดเห็นว่าข้อเสนอใดกำลังใช้งานและเชื่อมกับกลุ่มผู้เล่นอย่างไร

VIP

การดูแลแบบเฉพาะบุคคล

ผู้เล่นที่มีมูลค่าสูงได้รับการดูแลในระดับที่เหมาะสมโดยไม่สูญเสียประวัติการโต้ตอบโดยรวม

ทีมและบทบาท

แต่ละทีมได้รับพื้นที่ทำงานของตนโดยไม่สูญเสียบริบทส่วนรวม

Back Office ช่วยแบ่งความรับผิดชอบและยังคงรักษาภาพรวมเดียวกันของผู้เล่น การชำระเงิน และการตลาด

01

Support

ทำงานกับบัญชี คำร้อง และสถานการณ์ปัจจุบันของผู้เล่น

02

การเงิน

ควบคุมการฝาก การถอน และงานประจำวันที่เกี่ยวข้อง

03

Marketing

จัดการเซกเมนต์ โบนัส และ Scenario Retention

04

ผู้บริหาร

เห็นภาพรวมและมองออกว่าจุดใดต้องการความสนใจจากฝ่ายบริหาร

ภาพรวมสำหรับการบริหาร

ผู้บริหารต้องเข้าใจสถานะของธุรกิจโดยไม่ต้องตรวจดูทุกธุรกรรม

Back Office ช่วยรวมส่วนสำคัญเป็นภาพที่เข้าใจง่าย และทำให้เห็นได้รวดเร็วว่าทีมกำลังรับภาระหนักตรงไหนหรือจุดใดต้องการการตัดสินใจเฉพาะ

ผู้เล่น

เห็นสถานะของฐานผู้เล่นและกลุ่มที่ต้องได้รับความสนใจเพิ่มเติม

การชำระเงิน

งานด้านการเงินถูกมองเป็นส่วนหนึ่งของ Operations โดยรวม

Marketing

แคมเปญและ Retention ถูกประเมินร่วมกับพฤติกรรมของผู้เล่น

ทีม

เห็นชัดว่าส่วนงานใดต้องการทรัพยากรเพิ่มเติมหรือการปรับลำดับความสำคัญ

ส่วนที่เกี่ยวข้องของแพลตฟอร์ม

Back Office เชื่อมงานประจำวันเข้ากับระบบบริหารคาสิโนอื่น ๆ

Admin Panel บัญชีผู้เล่น ระบบชำระเงิน และบทบาทผู้ใช้ช่วยเสริม Back Office และแยกงานแต่ละประเภทภายในแพลตฟอร์มได้ชัดเจนขึ้น

เปิดใช้งาน Back Office

จากโครงสร้างทีมสู่พื้นที่ทำงานพร้อมใช้งาน

กำหนดบทบาทและงานประจำวันหลัก จากนั้นสร้างส่วนงาน ลำดับความสำคัญ และเส้นทางระหว่างผู้เล่น การชำระเงิน และกิจกรรมทางการตลาด

01

บทบาท

กำหนดทีม ขอบเขตความรับผิดชอบ และ Scenario การทำงานหลัก

02

ส่วนงาน

กำหนดว่าข้อมูลและการดำเนินการใดจำเป็นสำหรับแต่ละบทบาทในงานประจำวัน

03

ลำดับความสำคัญ

สร้างคิวและมุมมองการทำงานรอบงานที่เกิดขึ้นบ่อยที่สุด

04

การตรวจสอบ

ตรวจสอบ Scenario หลักของฝ่ายซัพพอร์ต การเงิน การตลาด และผู้บริหาร

05

การทำงาน

เปิดใช้ Back Office และพัฒนาต่อไปตามกระบวนการและการเติบโตของทีม

ต้องการสร้าง Back Office ให้ตรงกับโครงสร้างจริงของทีมคุณ?

บอกเราว่าปัจจุบันฝ่ายซัพพอร์ต การเงิน และการตลาดทำงานอย่างไร เราจะสร้างพื้นที่ทำงานรอบงานประจำวันโดยไม่เพิ่มความซับซ้อนที่ไม่จำเป็น