ሚናዎች እና access rights
Support፣ ፋይናንስ፣ Marketing፣ VIP team እና managers መካከል የሥራ አካባቢዎችን ይከፋፍሉ፣ እያንዳንዱ ሰራተኛ ለሥራው የሚያስፈልጉትን ክፍሎችና ተግባራት ብቻ እንዲያይ።
እያንዳንዱ ሰራተኛ ለሚናው የተስማማ ግልጽ የሥራ ቦታ ያገኛል
Support የተጫዋች profile ያስፈልገዋል፣ ፋይናንስ የክፍያ ተግባራት፣ Marketing ዘመቻዎች፣ manager ደግሞ ያለ አላስፈላጊ operational ዝርዝር አጠቃላይ እይታ ያስፈልገዋል።
ሰራተኛው የaccount contextን እና ተጫዋቹን ለመርዳት የሚያስፈልጉትን ተግባራት ያያል።
መዳረሻው deposits፣ withdrawals እና ተያያዥ ተግባራት ዙሪያ ያተኩራል።
ቡድኑ ከቦነሶች፣ ሴግመንቶች እና ወቅታዊ እንቅስቃሴዎች ጋር ይሰራል።
የአስተዳደር እይታው አጭር ይቆያል እና ከዕለታዊ operational ሥራ ጋር አይቀላቀልም።
የሥራ አካባቢዎች ከኃላፊነታቸው ጋር ሲጣጣሙ፣ ሰራተኞች በplatform ውስጥ በፍጥነት ይንቀሳቀሳሉ፣ ለሁሉም ተመሳሳይ ክፍሎች ከመደገም ይልቅ።
ሚና የሚወስነው በዝርዝር ውስጥ ያለ የሥራ ስም ሳይሆን የሰራተኛው እውነተኛ የሥራ አካባቢ ነው
በካዚኖ ውስጥ የተለያዩ ቡድኖች ለተለያዩ የቢዝነስ ክፍሎች ኃላፊ ናቸው። የሚናዎች ስርዓቱ ለእያንዳንዱ ቡድን ያለ አላስፈላጊ ጭነት ግልጽ የክፍሎችና ተግባራት ስብስብ እንዲፈጠር ይረዳል።
ከተጫዋቾች ጋር መሥራት
Profiles፣ statuses እና ጥያቄዎችን ለመፍታት የሚያስፈልገው context መዳረሻ።
የክፍያ ተግባራት
Deposits፣ withdrawals እና ተያያዥ የፋይናንስ ሁኔታዎች ዙሪያ የተዋቀረ የሥራ አካባቢ።
ዘመቻዎች እና promo
ያለ አላስፈላጊ ክፍሎች መዳረሻ ቦነሶችን፣ ሴግመንቶችን እና የMarketing እንቅስቃሴዎችን ማስተዳደር።
ግላዊ ሥራ
ለቅድሚያ ተጫዋቾች፣ loyalty እና ግላዊ አቅርቦቶች የሚያስፈልግ context።
ልዩ ሁኔታዎች
KYC፣ ስጋቶች እና ከፍ ያለ ትኩረት የሚፈልጉ ጉዳዮች ላይ መሥራት።
የቢዝነስ አስተዳደር
ወደ እያንዳንዱ የቡድን ተግባር ሳይገባ ዋና አቅጣጫዎችን አጠቃላይ እይታ።
አንድ የመዳረሻ መዋቅር የተለያዩ ክፍሎች ኃላፊነትን ሳያቀላቅሉ አብረው እንዲሰሩ ይረዳል
እያንዳንዱ ቡድን የራሱን የሥራ አካባቢ ያገኛል፣ ነገር ግን ሂደቶች በሚገናኙበት ቦታ የጋራ contextን ይጠብቃል፤ ለምሳሌ በተወሰነ ተጫዋች፣ withdrawal ወይም የMarketing ሁኔታ ላይ።
የራሱ ዞን
ሰራተኛው ሥራውን ከዕለታዊ ተግባሮቹ ጋር በቀጥታ ከሚገናኙ ክፍሎች ይጀምራል።
አንድ የጋራ context
አስፈላጊ ሲሆን የተለያዩ ቡድኖች አንድን ሁኔታ በራሳቸው ሚና መሰረት ያያሉ።
ግልጽ ማስተላለፍ
ተግባር ከአንድ ክፍል ወደ ሌላ ሲተላለፍ የቀድሞ እርምጃዎች ታሪክ ይጠበቃል።
የአስተዳደር እይታ
Managers የአቅጣጫዎችን ሥራ በሙሉ ያያሉ፣ የoperational ሰራተኞችን interface ግን አይደግሙም።
መዳረሻን በplatform ክፍሎች እና በውስጣቸው ባሉ እውነተኛ ተግባራት ዙሪያ ማዋቀር ምቹ ነው
ሰራተኛው ሙሉ ምርቱን አያስፈልገውም። እያንዳንዱ ሚና በእውነት የሚሰራባቸውን አቅጣጫዎች ብቻ ሲያገኝ የሥራ ሞዴሉ ይበልጥ ግልጽ ይሆናል።
ዋና አቅጣጫዎች
የሥራ አካባቢዎችን በካዚኖው ዋና ተግባራት መሰረት መከፋፈል ይቻላል።
በሚናዎች መካከል ምን ይለያያል
የተለያዩ ሰራተኞች ከአንድ ክፍል ጋር ሊሰሩ ይችላሉ፣ ነገር ግን የሚያገኙት ተግባርና መረጃ መጠን ሊለያይ ይችላል።
ሚናው የሥራ ሁኔታን ሳይቀይር አስፈላጊውን context ማየት ይችላል።
ሰራተኛው ከቀጥተኛ ኃላፊነቱ ጋር የሚገናኙ ተግባራትን ያገኛል።
ከፍተኛ ሚናዎች የሥራ መለኪያዎችን ሊቀይሩ እና አቅጣጫውን በሰፊው ሊያስተዳድሩ ይችላሉ።
Managers ያለ አላስፈላጊ ዕለታዊ ዝርዝር አጠቃላይ እይታ ማየት ይችላሉ።
የመዳረሻ ፈቃዶች በቡድኑ ውስጥ ማን ለምን እንደሚሰራ ግልጽ ያደርጋሉ
የሥራ አካባቢዎች ከሰራተኞች ኃላፊነት ጋር ሲጣጣሙ፣ የተግባር ባለቤቱን ማወቅ፣ ሁኔታዎችን በክፍሎች መካከል ማስተላለፍ እና ግልጽ የሥራ ሥርዓት መጠበቅ ይቀላል።
የተግባር ባለቤት
ለተወሰነ አቅጣጫ የትኛው ቡድን ወይም ሚና ኃላፊ እንደሆነ ግልጽ ነው።
በክፍሎች መካከል ማስተላለፍ
ሁኔታው ያለ የቀድሞ context መጥፋት ወደ ሌላ ቡድን ሊተላለፍ ይችላል።
የተግባር ክፍፍል
ዕለታዊ ተግባራት ከአስተዳደር እና ከcontrol ተግባራት ጋር አይቀላቀሉም።
የለውጥ ታሪክ
ቡድኑ የትኞቹ አስፈላጊ ተግባራት እንደተፈጸሙ እና ማን እንዳደረጋቸው ያውቃል።
ሚናዎችን ከኩባንያው መዋቅር፣ የተለያዩ brands እና የአካባቢ ቡድኖች ጋር ማስማማት ይቻላል
ቢዝነሱ ሲያድግ አንድ አይነት ሥራ በተለያዩ ፕሮጀክቶችና ገበያዎች ላይ ሊሰራ ይችላል። የመዳረሻ ስርዓቱ ለእያንዳንዱ ጉዳይ የተለየ የሥራ ሞዴል ሳይፈጥር እነዚህን አካባቢዎች ለመከፋፈል ይረዳል።
ቀላል መዋቅር
ትንሽ ቡድን ያለ አላስፈላጊ ውስብስብነት ግልጽ የኃላፊነት ክፍፍል ያገኛል።
የተለያዩ ፕሮጀክቶች
ሰራተኛው በእውነት ከሚሰራባቸው brands ጋር የተያያዘ የሥራ አካባቢ ብቻ ሊኖረው ይችላል።
የአካባቢ ቡድኖች
የተወሰኑ ሰራተኞች ለተወሰኑ ሀገሮች እና ታዳሚዎች ኃላፊ ሊሆኑ ይችላሉ።
አጠቃላይ control
Managers እና ማዕከላዊ functions በብዙ አቅጣጫዎች ላይ ሰፊ እይታ ያገኛሉ።
የተለዩ የሥራ ዞኖች
Affiliate አቅጣጫው የራሱ የክፍሎችና ኃላፊነቶች ስብስብ ሊኖረው ይችላል።
መዋቅሩ ይዳብራል
አዳዲስ ሚናዎችና አካባቢዎች ከቡድኑና ቢዝነሱ እድገት ጋር አብረው ይጨመራሉ።
የሚናዎች መዋቅር ከቡድኑ ጋር መቀየር አለበት፣ ለዘላለም ቋሚ ሆኖ መቆየት የለበትም
ሰራተኞች በተግባራት መካከል ይቀያየራሉ፣ አዳዲስ ክፍሎችና brands ይፈጠራሉ። የመዳረሻ ፈቃዶች እነዚህን ለውጦች ያለ የኃላፊነት ግራ መጋባት መደገፍ አለባቸው።
አዲስ ሰራተኛ
ከመጀመሪያው ቀን ጀምሮ ከሚናውና ተግባሮቹ ጋር የሚጣጣም የሥራ አካባቢ ያገኛል።
አዲስ ኃላፊነት
የሰራተኛው ተግባራት ሲስፋፉ ሙሉ የሥራ ሞዴሉን ሳይቀይር አስፈላጊ አቅጣጫዎችን ማከል ይቻላል።
በቡድኖች መካከል ሽግግር
የሥራ አካባቢው ከሰራተኛው አዲስ ኃላፊነት ጋር አብሮ ይቀየራል።
የኩባንያ እድገት
አዳዲስ brands፣ ገበያዎች እና ክፍሎች ቢዝነሱ ሲያድግ ወደ አጠቃላይ የሚናዎች መዋቅር ይገባሉ።
ሚናዎች እና የመዳረሻ ፈቃዶች ቡድኖች ከካዚኖው ዋና ስርዓቶች ጋር እንዴት እንደሚሰሩ ይወስናሉ
መዳረሻን መከፋፈል በBack Office፣ admin panel፣ የክፍያ ሥራ እና Reporting ውስጥ በተለይ አስፈላጊ ነው፣ ምክንያቱም የተለያዩ ሰራተኞች አንድን ምርት ለተለያዩ ተግባራት ይጠቀማሉ።
ከቡድን መዋቅር እስከ ለእያንዳንዱ ሚና ግልጽ የሥራ አካባቢዎች
ክፍሎችንና ኃላፊነቶችን እንወስናለን፣ ከዚያም ለእያንዳንዱ ሚና አስፈላጊ ክፍሎችንና ተግባራትን እንሰበስባለን፣ እውነተኛ የሥራ ሁኔታዎችን እንፈትሻለን እና ሞዴሉን ከኩባንያው እድገት ጋር እናስማማለን።
ቡድኖች
Support፣ ፋይናንስ፣ Marketing፣ VIP፣ control እና management ሚናዎችን እንወስናለን።
ኃላፊነት
የትኞቹ ተግባራትና አቅጣጫዎች ለእያንዳንዱ ቡድን እንደሚመደቡ እንወስናለን።
የሥራ አካባቢዎች
ለእያንዳንዱ ሚና ግልጽ የክፍሎችና ተግባራት ስብስብ እንገነባለን።
ማረጋገጥ
እውነተኛ የሥራ ሁኔታዎችን እንፈትሻለን እና አላስፈላጊ ወይም የጎደሉ አካባቢዎችን እናስወግዳለን።
እድገት
መዋቅሩን ከአዳዲስ ሰራተኞች፣ brands እና ገበያዎች ጋር አብረን እናስፋፋለን።
ሚናዎችን እና የመዳረሻ ፈቃዶችን በቡድንዎ እውነተኛ መዋቅር ዙሪያ ማዋቀር ይፈልጋሉ?
ከተጫዋቾች፣ ክፍያዎች፣ Marketing እና management ጋር ማን እንደሚሰራ ይንገሩን። አላስፈላጊ መዳረሻ እና የተጨናነቁ interfaces የሌላቸው ግልጽ የሥራ አካባቢዎችን እንገነባለን።