Equipas e responsabilidades

Funções e permissões de acesso

Separe as áreas de trabalho entre apoio ao cliente, finanças, marketing, equipa VIP e responsáveis, para que cada colaborador veja apenas as secções e ações de que necessita.

Toda a plataforma
Funções
Áreas de trabalho para tarefas reais dos colaboradores
Equipas
Apoio ao cliente, finanças, marketing e gestão
Acesso
Apenas as secções e ações necessárias para cada função
Controlo
Responsabilidade clara e histórico de alterações
Modelo de trabalho

Cada colaborador recebe um espaço claro para a sua função

Funções configuradas
Equipa do casino
Uma plataforma — diferentes áreas de trabalho

O apoio ao cliente precisa do perfil do jogador, as finanças das tarefas de pagamento, o marketing das campanhas e o responsável de uma visão geral sem detalhe operacional desnecessário.

Apoio ao cliente
Jogadores e pedidos

O colaborador vê o contexto da conta e as ações necessárias para ajudar o jogador.

Finanças
Trabalho com pagamentos

O acesso concentra-se em depósitos, levantamentos e tarefas relacionadas.

Marketing
Campanhas e audiências

A equipa trabalha com bónus, segmentos e atividades atuais.

Gestor
Visão geral

A visão de gestão mantém-se compacta e não se mistura com o trabalho operacional diário.

Os direitos de acesso devem refletir a estrutura real do negócio

Os colaboradores orientam-se mais rapidamente na plataforma quando as áreas de trabalho correspondem às suas responsabilidades, em vez de repetirem o mesmo conjunto de secções para todos.

Modelo de funções

A função define não o cargo numa lista, mas a área de trabalho real do colaborador

Num casino, equipas diferentes são responsáveis por partes diferentes do negócio. O sistema de funções ajuda a criar para cada uma um conjunto claro de secções e ações, sem sobrecarga desnecessária.

Apoio ao cliente

Gestão de jogadores

Acesso a perfis, estados e contexto necessários para tratar os pedidos.

Finanças

Tarefas de pagamento

Área de trabalho em torno de depósitos, levantamentos e situações financeiras relacionadas.

Marketing

Campanhas e promo

Gestão de bónus, segmentos e atividades de marketing sem acesso a secções desnecessárias.

VIP

Acompanhamento personalizado

Contexto sobre jogadores prioritários, lealdade e ofertas individuais.

Controlo

Situações específicas

Trabalho com KYC, riscos e casos que exigem atenção acrescida.

Gestão

Gestão do negócio

Visão geral das principais áreas sem necessidade de entrar em cada ação da equipa.

Trabalho das equipas

Uma estrutura de acesso ajuda diferentes departamentos a trabalhar lado a lado sem misturar responsabilidades

Cada equipa recebe a sua própria área de trabalho, mas mantém contexto comum onde os processos se cruzam: por exemplo, num jogador específico, num levantamento ou numa situação de marketing.

01

A sua área

O colaborador começa pelas secções relacionadas com as suas tarefas diárias.

02

Contexto comum

Quando necessário, diferentes equipas veem a mesma situação tendo em conta a sua função.

03

Transferência clara

Se uma tarefa passa entre departamentos, o histórico das ações anteriores é preservado.

04

Visão de gestão

Os responsáveis veem o trabalho das áreas como um todo, em vez de repetirem a interface dos colaboradores operacionais.

Áreas de trabalho

É prático estruturar o acesso em torno das secções da plataforma e das ações reais dentro delas

O colaborador não precisa do produto inteiro. O modelo de trabalho torna-se mais claro quando cada função recebe apenas as áreas com que realmente trabalha.

Áreas principais

As áreas de trabalho podem ser separadas pelas principais tarefas do casino.

Jogadores e contas
Pagamentos e levantamentos
Bónus e marketing
Relatórios e gestão

O que muda entre funções

Diferentes colaboradores podem trabalhar com a mesma secção, mas ter níveis diferentes de ações e informação disponíveis.

Visualização

A função pode ver o contexto necessário sem poder alterar o estado de trabalho.

Operação

O colaborador recebe as ações que pertencem à sua responsabilidade direta.

Gestão

Funções seniores podem alterar parâmetros de trabalho e gerir a área de forma mais abrangente.

Visão geral

Os responsáveis podem ver a visão geral sem acesso a detalhe diário desnecessário.

Responsabilidade

Os direitos de acesso ajudam a definir quem é responsável por quê dentro da equipa

Quando as áreas de trabalho correspondem às responsabilidades dos colaboradores, é mais fácil perceber quem é o responsável por uma tarefa, transferir situações entre departamentos e manter uma ordem de trabalho clara.

Responsável pela tarefa

É claro que equipa ou função responde por uma área específica.

Transferência entre departamentos

Uma situação pode passar para outra equipa sem perder o contexto anterior.

Separação de funções

As ações diárias não se misturam com tarefas de gestão e controlo.

Histórico de alterações

A equipa percebe que ações importantes já foram realizadas e por quem.

Marcas e mercados

As funções podem ser adaptadas à estrutura da empresa, a marcas individuais e a equipas locais

À medida que o negócio cresce, o mesmo cargo pode trabalhar com projetos e mercados diferentes. O sistema de acessos ajuda a separar estas áreas sem criar um modelo de trabalho independente para cada caso.

Uma marca

Estrutura simples

Uma equipa pequena recebe uma divisão clara de responsabilidades sem complexidade desnecessária.

Várias marcas

Projetos diferentes

O colaborador pode manter a área de trabalho apenas das marcas com que realmente trabalha.

Mercados

Equipas locais

Colaboradores específicos podem ser responsáveis por determinados países e audiências.

Equipa central

Controlo geral

Os responsáveis e as funções centrais recebem uma visão mais ampla de várias áreas.

Afiliados

Áreas de trabalho separadas

A área de Affiliate pode ter o seu próprio conjunto de secções e responsabilidades.

Crescimento

A estrutura evolui

Novas funções e áreas são adicionadas à medida que a equipa e o negócio crescem.

Gestão de alterações

A estrutura de funções deve mudar com a equipa, e não ficar fixa para sempre

Os colaboradores mudam de tarefas e surgem novos departamentos e marcas. Os direitos de acesso devem acompanhar estas alterações sem criar confusão de responsabilidades.

01

Novo colaborador

Recebe desde o primeiro dia uma área de trabalho adequada à sua função e às suas tarefas.

02

Nova responsabilidade

Quando as funções se expandem, podem ser adicionadas ao colaborador as áreas necessárias sem substituir todo o modelo de trabalho.

03

Mudança entre equipas

A área de trabalho muda juntamente com a nova responsabilidade do colaborador.

04

Crescimento da empresa

Novas marcas, mercados e departamentos são integrados na estrutura geral de funções à medida que o negócio cresce.

Secções relacionadas da plataforma

As funções e os direitos de acesso determinam como as equipas trabalham com os principais sistemas do casino

A separação de acessos torna-se especialmente importante no Back Office, painel de administração, trabalho com pagamentos e relatórios, onde diferentes colaboradores utilizam o mesmo produto para tarefas distintas.

Lançamento do modelo

Da estrutura da equipa a áreas de trabalho claras para cada função

Definimos departamentos e responsabilidades, depois reunimos para cada função as secções e ações necessárias, verificamos cenários reais de trabalho e adaptamos o modelo ao crescimento da empresa.

01

Equipas

Definimos apoio ao cliente, finanças, marketing, VIP, controlo e funções de gestão.

02

Responsabilidade

Definimos que tarefas e áreas pertencem a cada equipa.

03

Áreas de trabalho

Criamos um conjunto claro de secções e ações para cada função.

04

Verificação

Percorremos cenários reais de trabalho e removemos áreas desnecessárias ou acrescentamos as que faltam.

05

Desenvolvimento

Expandimos a estrutura juntamente com novos colaboradores, marcas e mercados.

Quer criar funções e direitos de acesso para a estrutura real da sua equipa?

Diga-nos quem trabalha com jogadores, pagamentos, marketing e gestão. Criamos áreas de trabalho claras, sem acessos desnecessários nem interfaces sobrecarregadas.